终于把私人社交网播Twitter连上了公司的网站,发布一个月,全球有40多个客户变成追随者,第一时间收到公司的最新短消息。
算算免费的好东西变成企业应用的还有一、Skype,与全球客户免费通话。二、GoogleMap, 钜细靡遺的地图搜索,让用户可以轻易摸上各国代理的办公室。三、Youtube,将产品使用、维修、演示和广告视频,都上载到上面去,让客户和代理随时广播或下载参考。四、谷歌(Google)的Blogspot, 是总裁和市场经理写博客向全球发布产品方向,传播公司理念的平台。五、公司的电子资讯月刊,十分钟内向全球客户同步发送,快捷有效。
因为网上资源,我全球化的梦很快就做到了。不在海外设点,也不需派员四处走动,呆在公司销售及技术支援,公司产品五年内出口海外90多个国家,占总营业额的七成。所谓在家不出门,也能做天下生意。
许多以往难以想像的事,网络资源瞬间将之变成事实。就算写文章,中文成语或英文文法,只要零星片断的往谷歌一敲,马上知道正确用法。例如本文第二段的‘钜细靡遺’,我只记得‘钜细’,就用谷歌检索,不需要再像以往翻找成语字典。
搞企业,需要往网络资源靠拢。如果以为只弄个公司网站,使用电子邮件就等于充分上网,那是上了宝山,只捡个斗零。
如何将收费或免费的网上资源,有效与公司业务整合,需要周详思考。另外,许多陈腐观念,先要革除;许多常规,先要打破。
例如,科技产品已让公私结合,或公私不分。一台电脑或手机的应用,其实亦公亦私。Youtube,Twitter,Facebook本从私人社交或满足个人发表欲出发,企业的念头一转,未必不能私为公用。
许多公私分明斤斤计较的老板,就难以接受。像谷歌一样,让员工自由将狗遛进工作场所,或在公司唱卡拉OK等等的私人活动,就算再活一百年,一些老板的答案也是不OK。
公司让销售及技术人员将手提电脑带回家,只能公用,不能网游吗?而员工在家通过网络回复客户询问,解决技术的疑难,不也在家办公吗?在公私分亦不分的情况,一切都不能太计较。所以,我们公司一年365天都有人在工作,也在玩。
如何靠公私的分与不分来提高生产力,不靠硬制度,靠的是软智慧。
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